Cris-Tim

IMPLEMENTARE CROSSPOINT- STUDIU DE CAZ

Despre companie

Cris-Tim este una dintre cele mai cunoscute companii de pe piața de mezeluri din România, la baza căreia stau câteva valori importante: grija pentru oameni, responsabilitatea, inovația, tradiția și calitatea. Oferim o gamă diversificată de produse alimentare, sigure și proaspete.Obiectivul principal al tuturor punctelor Cris-Tim este respectarea calității, siguranța produselor și protecția mediului înconjurător. De aceea, obținerea certificatelor de calitate este confirmarea faptului că respectă cele mai înalte standarde.


Câteva dintre provocările proiectului

Numărul mare de articole cu greutate variabilă;
Diversitatea tipurilor de articole gestionate (mezeluri, lactate, ready-meal);
Diversitatea canalelor de vânzare deservite:

  • Platforme
  • Export
  • Magazine KA
  • Distribuţie Directă
  • Depozite Regionale
  • Magazine Proprii
  • Depozite Cash and Carry

Structura logistică în continuă transformare dată de mutarea centrului logistic de la Mogoşoaia la Filipeşti;
Volumele în continuă creştere;
Modificări în layout-ul depozitelor;
Activitate intensă în cadrul depozitelor (24/6), fără posibilitatea unei întreruperi în iniţializarea sistemului WMS.

Soluția

Decizia implementării soluţiei Crosspoint în cadrul grupului Cris-Tim a venit ca rezultat al cerinţei de unificare şi optimizare a activităţilor din zona de logistică.
Proiectul a început în 2014 prin implementarea componentei de WMS în cadrul depozitului central din Filipeştii de Pădure. Extinderea a urmat imediat prin includerea celor 6 depozite regionale. Ulterior, centrul principal regional de la Mogoşoaia a fost implementat, permiţând unificarea întregului flux logistic la nivel de companie.

Activitatea conexă a altor departamente cu impact direct în logistică cum ar fi departamentul Auto, prin soluția Crosspoint Fleet Management, departamentul de Aprovizionare prin modulul Crosspoint Aprovizionare și Planificare, au fost reunite la nivel de soluții din suita Crosspoint implementate.

Urmărirea activă a indicatorilor de performanță a condus la optimizări de procese periodice la nivel de logistică. Implementarea de tehnologii avansate de captare a datelor au condus la rezultate din ce în ce mai bune ale departamentului Logistică. Toate activitățile la nivel de depozit au fost normate și astfel performanța echipelor și individuală pot fi comparate și analizate istoric.

Crosspoint WMS

Testimonial Radu TIMIŞ
Președinte,
Grup Cris-Tim

  • motivaţia implementării WMS
  • rezultate post implementare
  • beneficii directe şi indirecte
  • recuperarea investiţiei
  • relaţia cu echipa de implementare
  • feedback privind utilizarea Crosspoint

Implementare WMS

Testimonial Anişoara Cioroba
Logistics Manager, Grup Cris-Tim

Implementare WMS

Testimonial Alexandru Tica
Şef Depozit Filipeşti, Cris-Tim

Implementare WMS

Testimonial Laurentiu Bisceanu
Administrator WMS, Grup Cris-Tim

Funcţionalităţi ale suitei implementate inițial:

  • Trasabilitate la nivel de lot și dată de expirare
  • Recepție bazată pe integrare TCP cu cântare de podea.
  • Multiple scenarii de recepție în funcție de tipul acesteia: predare din producție, furnizori externi din grup, transfer între locații.
  • Put-away de palet pentru direcționarea stocării pe baza regulilor administrate în sistem
  • Replenishment la nivel de palet și navetă pentru propunere automata de realimentare a zonelor de picking
  • Catch Weight Management pentru managementul articolelor cu greutate variabilă;
  • Order picking pentru gestionarea comenzilor de volum;
  • Wave Picking pentru comenzi de dimensiuni mici, dar de număr mare;
  • Value Added Services pentru comenzile destinate platformelor ce necesită etichetare şi baxare specifică;
  • Flux de verificare a paleților pentru permiterea încărcărilor
  • Kitting pentru pachete promoţionale;
  • Integrare cu cântare pentru preluarea automată a greutăţii de la cântare de picking, de podea cu scop de verificare şi integrate în utilaje;
  • Flux HUB a permis trasabilitatea comenzilor pregătite într-un depozit central cu regim Cross-Docking prin unul sau mai multe locaţii regionale până la clientul final.
  • Rapoarte și KPI
  • Transport pentru a urmări trasabilitatea încărcărilor și a costurilor asociate.
  • Soluţii IT integrate (aproximativ 40 de interfeţe active): ERP, MRP, BI, Optimizare Rute, SFA, GPS;
  • Alerte automate administratori sistem si rapoarte automate per departament;
  • Tipărire cumulată de documente, generarea de facturi cumulate multi-comandă.

Funcționalități ale suitei implementate ulterior:

POD

Proof of Delivery (POD) a permis o trasabilitate completă a documentelor, articolelor şi ambalajelor, până la clientul final;

Modulul de retur

Modulul de retur a eficientizat activitatea de tip RMA din cadrul depozitelor. Optimizarile au fost extinse prin implementarea zonei de EDI pentru preluarea automată a comenzilor din sistemele partenerilor Key-Account;

Modulul de Aprovizionare şi Planificare

Modulul de Aprovizionare şi Planificare a dus la generarea automată a comenzilor de achiziţie pe baza unui forecast de vânzări, atât în emiterea comenzilor pentru fabricile din grup, cât şi în reaprovizionarea depozitelor regionale;

Modulul de Normare Activităţi

Modulul de Normare Activităţi a permis obţinerea unui scor unitar per angajat, indiferent de activităţile logistice alocate;

Monitoring Dashboard

Monitoring Dashboard a permis analiza imediată a statusului operaţiunilor, conform gradului de încărcare al operaţiunilor şi relocarea resurselor în funcţie de procesele critice;

Fleet Management

Crosspoint Fleet Management a permis integrarea zonei de foi de parcurs, mentenanţă, asigurări şi taxe;

Management ambalaje

Management ambalaje pentru monitorizarea fluxului de paleţi, navete, baxuri, etc.

Solicitați detalii!

    Vreți să știți mai mult despre operațiunile desfășurate în propriile depozite, pentru a le optimiza și pentru a reduce costurile?

  • Acuratețea stocurilor 99,95%
  • Acurateţea livrărilor 99,83%
  • Creştere acurateţe stoc ambalaje 70%
  • Trasabilitate 100%
  • Procese Logistice Paperless 100%
  • Amortizarea investiţiei în 12 luni 100%
  • Timp de inventariere 30%

Rezultate foarte bune

Am considerat întotdeauna prioritară menţinerea nivelului de calitate a soluţiilor şi proiectelor livrate. Tratăm cu maximă seriozitate acest aspect al activităţii noastre şi dedicăm resurse importante îndeplinirii acestui deziderat.

Noi, Cris-Tim, suntem o companie integrată începând de la producție, vânzare (unde avem partea de mezeluri), ready meal, catering, lactate și o componentă foarte importantă, cu costuri mari: logistica. Avem 10 depozite: 2 centrale și 8 locale, cu peste 200 de mașini implicate în transport.

Arta oricărei companii și a oricărui manager este de a optimiza raportul dintre preț și calitate, ca să poată face față competiției. Până să implementăm Crosspoint WMS aveam pierderi foarte mari, costuri mari, oameni nemulțumiți, clienți nemulțumiți și în niciun caz nu eram lideri de piață prin calitatea serviciilor așa cum eram prin brand și prin produs.

Când am început implementarea Crosspoint, în urmă cu doi ani și jumătate, aveam lunar 40 de tone de produse pe care nu le mai găseam. Astăzi am crescut eficiența și productivitatea. Deși toate costurile au crescut: salarii, parcul auto, cheltuieli indirecte, am rămas la același preț de producție, aproximativ 1.1 Lei/kg, datorită faptului că am reușit să ținem toate procesele sub control. Am terminat anul acesta inventarul, pe toate liniile de business, aproape de 0, ceea ce este absolut incredibil având în vedere faptul că avem 600 de SKU-uri și o cifră de afaceri lunară de 11-12 milioane EUR.

Asta se datorează unui parteneriat extraordinar pe care l-am avut cu echipa Point Logistix, oameni super-profesioniști, super-serioși. Suntem atât de mulțumiți de tot ceea ce se întâmplă, încât recomand celor care doresc să își implemeteze un sistem de Warehouse Management să îi aleagă fără niciun fel de reținere. Dacă cineva dorește să cunoască acest sistem îl invit la mine, deschidem porțile și arătăm că se întâmplă exact ceea ce spun.

Vă așteptăm cu drag la Cris-Tim.

Radu Timiș

Președinte, Grup Cris-Tim

Studii de caz