Cris-Tim

MONITORIZEAZĂ PROACTIV

Monitorizează stocuri și operatori. Emite rapoarte și alerte.

SECURIZEAZA AFACEREA

Implementează politici de siguranță și drepturi de autor

SALVEAZA BANI

Elimina stocul excesiv și produsele neperformante

SALVEAZA TIMP

Optimizează operațiunile din depozite

Alka este unul dintre liderii pieței românești la majoritatea categoriilor în care sunt prezenți, dar le place să creadă că nu cifrele de vânzări sunt cele care îi reprezintă ci lucrurile care stau în spatele lor: gustul, starea de bine și nenumăratele surprize plăcute pe care le oferă consumatorilor.
Pun suflet și pasiune în tot ceea ce fac și caută să insufle această stare de bine pretutindeni, oferind, de peste două decenii, produse de cea mai bună calitate, împreună cu grija pentru fiecare detaliu.


Câteva dintre provocările proiectului

Numărul mare de articole cu greutate variabilă;
Diversitatea tipurilor de articole gestionate (mezeluri, lactate, ready-meal);
Diversitatea canalelor de vânzare deservite:

  • Platforme
  • Export
  • Magazine KA
  • Distribuţie Directă
  • Depozite Regionale
  • Magazine Proprii
  • Depozite Cash and Carry

Structura logistică în continuă transformare dată de mutarea centrului logistic de la Mogoşoaia la Filipeşti;
Volumele în continuă creştere;
Modificări în layout-ul depozitelor;
Activitate intensă în cadrul depozitelor (24/6), fără posibilitatea unei întreruperi în iniţializarea sistemului WMS.

Soluția

Decizia implementării soluţiei Crosspoint în cadrul grupului Cris-Tim a venit ca rezultat al cerinţei de unificare şi optimizare a activităţilor din zona de logistică.
Proiectul a început în 2014 prin implementarea componentei de WMS în cadrul depozitului central din Filipeştii de Pădure. Extinderea a urmat imediat prin includerea celor 6 depozite regionale. Ulterior, centrul principal regional de la Mogoşoaia a fost implementat, permiţând unificarea întregului flux logistic la nivel de companie.

Funcţionalităţi standard activate:

Catch Weight Management pentru managementul articolelor cu greutate variabilă;
Order picking pentru gestionarea comenzilor de volum;
Wave Picking pentru comenzi de dimensiuni mici, dar de număr mare;
Value Added Services pentru comenzile destinate platformelor ce necesită etichetare şi baxare specifică;
Kitting pentru pachete promoţionale;
Integrare cu cântare pentru preluarea automată a greutăţii de la cântare de picking, de podea cu scop de verificare şi integrate în utilaje;
Flux HUB a permis trasabilitatea comenzilor pregătite într-un depozit central cu regim Cross-Docking prin unul sau mai multe locaţii regionale până la clientul final.

Soluţii IT integrate (aproximativ 40 de interfeţe active):

ERP, MRP, BI, Optimizare Rute, SFA, GPS.

Gestionează depozite și zone multiple

Divizează depozitul în zone virtuale sau reale

Deține inventarul echipamentelor de manevrare marfă

Permite un număr nelimitat de locații și repere

%

Crește eficiența angajaților

%

Crește randamentul proceselor

%

Acuratețea stocurilor

%

Îmbunătățește serviciile către clienți

Funcţionalităţi ale suitei implementate inițial:

Pregătire individuala comenzi

Principala strategie de prelevare marfă pentru gestionarea comenzilor de volum, ținând cont de specificul de pregătire la palet. Criterii de rezervare de tip First Match First Out și First Expired First Out.

Pregătire centralizată comenzi

Modul necesar pentru gestionarea comenzilor pe canalul de distribuție directă ce permite centralizarea la nivel de transport planificat.

Kitting

Modul necesar pentru gestionarea compunerii produselor cu rețetă definită în sistem.

Integrare cu modul predare producție fabrică

Integrare necesară pentru a menține trasabilitatea produselor recepționate inițial la capătul liniei de producție. Soluția de WMS este integrată cu cea ERP pentru a genera coduri unice de palet.

SSCC integrat furnizori externi

Pentru optimizarea recepției s-a implementat funcționalitatea de SSCC care a permis preluarea informației de pe eticheta furnizorului de marfă.

Optimizare stocuri: criterii avansate put-away și replenishment

Pentru optimizarea așezării de marfă si eficientizarea prelevării, în cadrul aplicației au fost implementați algoritmi care au permis gruparea produselor după criterii dorite de către operator : greutate, înălțime maximă stocare, viteză de rotație stoc.

Funcţionalităţi ale suitei implementate ulterior:

KPI și Normare Activități

Modulul a permis obținerea unui scor unitar per angajat, indiferent de activitățile logistice alocate;

Management Ambalaje

Managementul ambalajelor a fost implementat pentru a urmări fluxurile de paleţi Euro, Non-Euro și CHEP la nivel de grup; Odată cu externalizarea serviciului de gestionare paleți, a fost necesară adaptarea modului de lucru la cerințele furnizorului. A fost nevoie sa fie ținută o evidență strictă a documentelor de însoțire ambalaje.

Multideținător

Modulul Multideținător a fost implementat pentru a permite managementul operării și depozitării mărfurilor mai multor companii.

Integrare Crosspoint - BI

Integrarea soluției Crosspoint cu BI-ul utilizat în companie a permis obținerea unei trasabilități complete, de la materie primă la produs finit livrat clientului final.

  • Acuratețea stocurilor 100%
  • Servire în logistică 97%
  • Eficiența angajaților 87%
  • Controlul calității 98%

Rezultate foarte bune

Am considerat întotdeauna prioritară menţinerea nivelului de calitate a soluţiilor şi proiectelor livrate. Tratăm cu maximă seriozitate acest aspect al activităţii noastre şi dedicăm resurse importante îndeplinirii acestui deziderat.